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27.06.2020

Schlank und schnell gründen als Lean Entrepreneur

"Reiß dich am Riemen und deine Ausgaben zusammen" ist die Kurzfassung von Bootstrapping oder Lean Management. Drei Gründe, warum sich das lohnt. Wer indes mit seiner Geschäftsidee zu perfektionistische Vorstellungen verfolgt und zu früh zu schnell auf externe Geldgeber setzt, bringt sich um wichtige unternehmerische Erfahrungswerte.

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Lean Entrepreneurship oder Bootstrapping: Drei Gründe, warum es sich lohnt, dich "am Riemen zu reißen"

Lean Entrepreneurs gelten dem Wortsinne nach zunächst einmal als "schlank" und "schnell". Ein Mangel an Kapital behindert sie nicht, im Gegenteil, "Not" macht erfinderisch und beflügelt vielleicht auch deine Ideenkraft. Als Lean Entrepreneur gilt auch der sogenannte Bootstrapper. Bootstrapping bedeutet übersetzt "Stiefelriemen". Darin enthalten ist die sinngemäße Empfehlung, sich ohne externe Hilfe für das eigene Unternehmen genau das: am Riemen zu reißen. Drei Gründe, warum sich das lohnt:

1. Handle in deinem Tempo

Selbst wenn du in deiner Branche gut ausgebildet bist und über relevante betriebswirtschaftliche Fertigkeiten verfügst, eine Gründung birgt immer Risiken und Hürden, die du in deinem Businessplan womöglich nicht bedacht hast oder die, wie in aktuellen Krisenzeiten, durch externe Faktoren hervorgerufen wurden. Wer mit wenig Ressourcen gründet, "verfällt" nicht der Gefahr teure Investitionen zu tätigen, die sich nicht oder nicht rechtzeitig wie geplant auszahlen

2. Bleibe unabhängig

Wenn du eine Finanzierung durch externe Kapitalgeber erhältst, bringt das nicht nur unbestrittene Liquititätsvorteile mit sich. Wer in dich investiert, bindet dich gleichzeitig an Umsatz- und Gewinnerwartungen. In den ersten drei Jahren deiner Geschäftstätigkeit müssen diese nicht unbedingt branchenspezifischen Realitäten entsprechen. Mit wenig Kapital oder ohne externes Kapital zu gründen, erlaubt dir unabhängig zu bleiben. Investorengelder hingegen binden dich an hohe Erwartungen und schnelle Ergebnisse (Turnaround zählt).

3. Wachse als Unternehmer

Es gibt sie überall in Deutschland, Einzelunternehmer, Freiberufler, kleine inhabergeführte (Familien)-Betriebe, in denen die Geschäftsführung immer noch alle Bereiche überblickt und das vom ersten Tag an. Dieses "Hans Dampf in allen Gassen"-Prinzip hat auch Vorteile. Niemand kennt dein Unternehmen besser, als du selbst. Alle Chancen und Risiken trägst maßgeblich du in Hauptverantwortung. 

Lean Management Methoden und Praxistipps

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Lean Entrepreneurship: So gründest du erfolgreich mit wenig Kapital

Zu perfektionistische Vorstellungen von der eigenen Geschäftsidee verzögern oft den Markteintritt junger Unternehmen. Lean Entrepreneurs hingegen gründen schlank und schnell, um ihr Geschäftsmodell dynamisch an den tatsächlichen Kundenbedürfnissen zu entwickeln.

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Ein solider Businessplan, die Erfüllung berufsständischer Vorgaben und eine sichere Finanzierung sind das A und O für deine Gründung als Freiberufler. Freiberufler sind von der Gewerbesteuer befreit. Im Alltag musst du dennoch darauf achten, dass das Finanzamt deine Tätigkeiten nicht kostenpflichtig missversteht.

Über den Autor
Kathleen Händel

Kathleen Händel

Kathleen schreibt seit 2018 im Magazin von Unternehmenswelt. Neue Ideen und Konzepte, disruptive Technologien und nachhaltiges Unternehmertum bilden ihre Interessenschwerpunkte. Zuvor war Kathleen als Content Creator für die Social StartUp-Szene, verschiedene Stiftungen und Kommunikationsagenturen tätig. Seit 2019 recherchiert die studierte Kulturwissenschaftlerin für dich alle Fakten und Zusammenhänge, die du in deinem Tagesgeschäft brauchst.